深入剖析，持續(xù)促進(jìn)管理精細(xì)化
發(fā)布時(shí)間：
2022-06-08 08:20
來源：
6月5日，二公司組織威海經(jīng)技區(qū)高端制造產(chǎn)業(yè)園(8-14號樓)工程召開項(xiàng)目開工前施工策劃專題會，二公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部主要管理人員參加。
策劃會上，項(xiàng)目部從工程項(xiàng)目概況、臨建布置策劃、施工進(jìn)度策劃、技術(shù)質(zhì)量策劃、材料管理策劃、安全管理策劃、經(jīng)營管理策劃、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析等方面進(jìn)行了匯報(bào)。各科室負(fù)責(zé)人對策劃內(nèi)容進(jìn)行探討，同時(shí)提出合理化建議及施工過程中主要風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最終形成一套完整的預(yù)控管理體系。
分公司經(jīng)理吳剛強(qiáng)調(diào)，策劃再好，關(guān)鍵在落地，要求項(xiàng)目部在合同交底、控制價(jià)的落地、成本策劃方案等關(guān)鍵方面還需進(jìn)一步細(xì)化；要求項(xiàng)目部根據(jù)分工每個(gè)管理人員都要深入了解策劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)對安全、質(zhì)量、材料使用等方面的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管控，勞務(wù)單位甚至操作工人都要明確了解關(guān)鍵點(diǎn)具體的操作要求；同時(shí)要求相關(guān)科室全力配合項(xiàng)目部的工作，深入項(xiàng)目和項(xiàng)目部一起持續(xù)不斷將項(xiàng)目策劃推廣落地，將該項(xiàng)目打造成一個(gè)成功的范例。
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